たま課長成長記 360度評価の意外と理解されていない使い方
こんばんは、たま課長です。
御社では、360度評価って行われていますか？
上司が一方的に評価を下すのではなく、
上司・同僚・部下といったさまざまな立場の関係者から評価(360度の評価)をもらう制度です。
取引先や顧客からももらう...
管理職事情
たま課長成長記 
たま課長成長記 部下が気づかない管理職の武器
いや暑いですね。
早いもので１クォータ(1Q)が終わり、もう7月も終わろうとしています。
ちょっと動きが遅いですが、１Qの皆の働き方を振り返るレポートを作ったところです。
メンバーの時はあまり気づかなかったのですが、
やはり管理...
管理職事情 アドバイスだけではダメ！ 自ら考えさせるための質問
コーチングを学び、質問力をつける！
管理職になると、問われてくるのが部下にどう動いてもらうか、部下が最高のパフォーマンスで仕事をしてくれるように導く力です。 自分で仕事をやる場合は良かった。自分で考えて動けばいいだけなので。 でも、部...